餐饮业经营者、管理者应防微杜渐,做好自身内部法律风险防控

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  餐饮业经营者、管理者应防微杜渐,做好自身内部法律风险防控


  从前述一级案由至四级案由的全面比对分析可知,餐饮企业自身内部方面的纠纷数量虽然仅占少数,但往往一旦发生,就会对餐饮企业及股东造成无法估量的影响和损失,例如“俏江南创始人张兰的对赌协议”、“真功夫餐饮管理有限公司股权纠纷”等典型案例已是前车之鉴。为此,我们建议餐饮业经营者、管理者可以从以下几个方面进行思考和完善:


  01


  餐饮投资方向、经营模式、合作对象的选择


  02


  投资可行性研究


  03


  餐饮企业组织形式的选择


  04


  股东会、董事会、监事会等内部组架构


  05


  投资人协议、公司章程的制定和完善


  06


  餐饮企业内部治理与债权人、其他机构外部关系处理


  07


  建立内部法律事务部门或外聘常年法律顾问

作者:餐饮法务通 修订1.0 2019-01-15

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